Đối với đa số người làm marketing chuyên nghiệp, không ai là không biết đến phân tích SWOT, tuy nhiên trong ngành thực hiện sự kiện thì vẫn còn mới mẻ với không ít người. Chúng ta cùng khám phá hiểu mô hình này được triển khai như thế nào trong trường hợp áp với công tác event nhé!

cho thue am thanh event

Để có thể làm chủ được việc phân tích SWOT, bạn cần phải trả lời được đa số câu hỏi như sau

- làm thế nào để marketing sản phẩm

- Xây dựng và nâng cao hình ảnh thương hiệu sao cho hiệu quả

- Xác định giá trị thị trường và thị phần của công ty và sản phẩm

- Ai là những khách hàng của sản phẩm

- Liệt kê những tính năng của sản phẩm

- So với những đối thủ cạnh tranh thì sản phẩm của bản thân có các ưu nhược điểm gì

các câu trả lời bạn phải hoàn thành trước khi bắt tay vào thực hiện các nội dung tiếp theo. Việc này có ý nghĩa là sẽ hỗ trợ một phương pháp cực kỳ đắc lực trong vấn đề marketing cho sự kiện. Bạn biết đấy, vấn đề truyền thông cho sự kiện là rất quan trọng. event thực hiện hoàn hảo tới đâu nhưng không có đông đảo khán giả biết đến và tham dự thì cũng không đạt được sự thành công nhất định.

SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để khám phá ra và cân nhắc đa số điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án bạn muốn tổ chức. Trong giai đoạn thực hiện sự bạn cũng có thể áp dụng mô hình này để có kết quả tốt.

Điểm mạnh (S)

tại nội dung này bạn nêu lên các đặc điểm, lợi thế của bạn và dự án và hữu ích trong việc làm được đích đến cuối cùng của dự án. một số điểm mạnh có thể kể đến như cộng sự có kinh nghiệm, chất lượng sản phẩm/dịch vụ hoàn hảo, có những công cụ PR hiệu quả, thị trường hoàn hảo, ngân sách đầu tư cao…

Điểm yếu (W)

Ngược lại, đây là các điểm của dự án và thực hiện của bạn tác động không hoàn hảo trong việc đạt được đích đến dự án. đa số dự án event thường có những điểm yếu sau thiếu vốn, thiếu đa số phương tiện truyền thông và công ty liên lạc, một số nhân sự thiếu kinh nghiệm,…

http://chothuebanghehoinghi.com/cho-...-ghe-hoi-nghi/

Cơ hội (O)

nếu “Điểm mạnh” là yếu tố bên trong thì cơ hội là yếu tố bên ngoài như: ít cạnh tranh, điều kiện kinh tế thuận lợi, thị trường phù hợp, hỗ trợ từ chính quyền địa phương, tính sẵn có của nhà nước của cơ sở hạ tầng,... Nó sẽ có ảnh hưởng đến dự án và mang lại một số điểm vượt trội trong việc đạt được đa số mục đích trong quá trình thực hiện dự án

Nguy cơ (T)

Ngược lại với cơ hội là nguy cơ, những yếu tố bên ngoài gây ra ảnh hưởng lớn trong việc làm được những đích đến của dự án như cạnh tranh cao, ít có hỗ trợ từ chính quyền địa phương, thời tiết xấu…