kinh doanh thiết bị nhà hàng trong khách sạn là một trong những công việc đầy tiềm năng. Tuy nhiên để mua bán sỉ lẻ hiệu quả chưa bao giờ là tương đối dễ “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc bán dụng cụ buffet cho nhà hàng trong khách sạn được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng xem xét kỹ qua bài viết sau đây




Tham khảo nhu cầu thị trường

Không chỉ trong bán sỉ và lẻ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại dễ dàng nhất trong xuất xưởng dụng cụ tiệc buffet nhà hàng khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Trước tiên bạn và tôi cần xem xét kỹ nhu cầu thị trường có cao không? xu hướng phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể sử dụng các công cụ phân tích thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Ngày nay. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ bạn bè bán sỉ lẻ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc kinh doanh lẻ và sỉ thiết bị tiệc buffet nhà hàng khách sạn hay không”

xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực mua bán sỉ lẻ mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Nhưng cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, bạn và tôi hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc cung ứng của mình.

Thứ nhất, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh sỉ và lẻ các đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu chúng ta sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: Mặt Hàng mũi nhọn của từng Showroom, dịch vụ của Shop có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

Mặt Hàng và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Hiện tại, Cửa hàng sở hữu công nghệ bán lẻ và sỉ mặt hàng đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá rẻ là một Xưởng có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm sản phẩm cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị mặt hàng cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ các bạn mua bán sỉ lẻ dụng cụ buffet giá ưu đãi Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với sản phẩm thì phân tích dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có nhiều đơn vị bán sỉ và lẻ sản phẩm có uy tín rất tốt Nhưng dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Tham khảo sản phẩm Đèn hâm nóng thức ăn buffet ĐT 028-7300.7226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Showroom là ở đâu

Với Mặt Hàng và dịch vụ tốt là chưa đủ, để mua bán sỉ lẻ thiết bị đồ dùng tiệc buffet hiệu quả bạn còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của quý khách hàng là những ai, họ đang làm gì và tại đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở yêu thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua bán sắm,...sẽ giúp bạn và tôi biết được cách tiếp thị Sản phẩm đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Ngoài ra, chúng ta cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. đương nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận Mặt Hàng là lớn nhất, Nhưng hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị Sản phẩm nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành kinh doanh sỉ và lẻ đồ dùng tiệc buffet nhà hàng khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như giá trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước phân tích dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc lựa chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. các bạn sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến mặt hàng, dịch vụ của CTy bán bạn và tôi sẽ sử dụng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay ở địa phương,..

lựa chọn mô hình kinh doanh lẻ và sỉ thiết bị thiết bị buffet nhà hàng hiệu quả

Như chúng ta đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực bán lẻ và sỉ nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc cung cấp nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như bán sỉ lẻ thiết bị khách sạn ở Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình bán sỉ lẻ thành công. Hãy tìm cho Công ty của mình một mô hình bán mẫu: đơn giản, phù hợp với Shop. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm nhiều thời gian và công sức thay vì các bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình xuất xưởng hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị kinh doanh sỉ lẻ, độc lạ là các Công ty nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả kinh doanh buôn bán. Cụ thể là sau một thời gian buôn bán họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Địa chỉ của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của CTy để bán buôn hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng nên có. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất các bạn nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ sẻ chia của thietbidungcubuffet về cách bán thiết bị thiết bị tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn hiệu quả. Nếu bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy chia sẻ cho rất nhiều người cùng biết. Cảm ơn bạn đã tham khảo bài viết!
  • Cửa hàng trưng bày 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, Thành phố HCM
  • Điện thoại: 028-7300.7226

Các bài viết cùng chủ đề dụng cụ buffet